時間術とは謳っていますが、
実際には中小企業の経営全般について触れています。

・固定費を小さくする
・粗利を取る
・リピート受注を目指す
等の方針となぜそうなのかというところを
非常に分かりやすく書いてあります。

なぜ、どうして、そうなのかという部分を
ここまで懇切丁寧に書いている本は少ないです。
中小企業の経営層（マネージメント層）は
一読の価値ありです。

特に商工会や、企業勉強会グループに入っていない、
街の中小企業管理職、経営者にお勧め。

どこかで聞いたことのあるノウハウ、メソッド、考え方を
わかりやすくまとめてあるのですんなり理解できます。

無駄や非効率的な状態をほったらかしにしていた、経営者さんには、
たぶん目からうろこ。

経営者向けセミナーなどに数万円払って参加する前に読んでみるのも
イイかも。

社長、主婦と時間をやりくりしてやっているつもりだったけれど
実際は、まだまだ出来ていなくて困ったな〜と思っていたところに
この本と出合いました。

耳が痛い話ばかりでちょっと落ち込み気味ですが、
まずは、
１．行動記録
２．マニュアル化は即行動！！

時間のやりくりや社長としてステップアップしたい人には、
とてもお薦めの一冊です。

私も一応は経営者ですが、ぐさっ、ぐさっと一文一文胸に突き刺さりました。

思い切った組織改革に踏み切るきっかけになりました。

人生の岐路で出会えた良書でした。

人間限られた時間の中で、できることは限られています。
その限られた時間を有効に使うことができれば、人生は楽しくなるでしょう。

この本は経営者向けに書かれていますが、経営者でなくても大いに参考になる内容です。
特にマニュアル化や仕組みづくり、情報の収集方法等は仕事をしている人なら誰でも当てはまるのではないでしょうか。

時間の考え方がよくわかる１冊です。